Das 8DX Framework
Acht Schritte zur erfolgreichen digitalen Transformation
Strategie, Technologie & Umsetzung – alles aus einer Hand.
Personalmangel
Ihr Team ist bereits am Limit, und jede zusätzliche Aufgabe wird zur Belastung?
Fehlende Digitalkompetenz
Sie und Ihre Mitarbeiter sind keine IT-Experten und zögern, den nächsten Schritt in Richtung Digitalisierung zu gehen?
Wettbewerber ziehen vorbei
Während andere Unternehmen mit digitalen Lösungen wachsen, stehen Sie noch an der Seitenlinie und verlieren Marktanteile?
Ineffiziente Prozesse
Veraltete Strukturen und manuelle Abläufe kosten Zeit, Geld und Innovationskraft?
Ihr Problem
Leiten Sie ein Unternehmen und stehen täglich vor diesen Herausforderungen?
Dann wird es Zeit für Veränderung!
Unser bewährtes 8DX-Framework hilft Ihnen, genau diese Herausforderungen strategisch und nachhaltig zu lösen.
Die Lösung
Digitalisierung in 8 Schritten
Analysephase
Strategie
Zielmodell
Technologische Umsetzung
Zielsystem
Projektmanagement
Change Management
Erfolgsmessung
1. Analysephase
Für eine erfolgreiche digitale Transformation analysieren wir Ihr Unternehmen, Ihre Prozesse und Ihre Marktposition, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.
Unternehmensanalyse
Wir bewerten Ihr Geschäftsmodell hinsichtlich digitaler Zukunftsfähigkeit, identifizieren Optimierungspotenziale und prüfen die digitale Reife Ihrer Mitarbeiter und Technologien.
Branchenanalyse
Durch eine fundierte Markt- und Wettbewerbsanalyse erkennen wir digitale Chancen und Herausforderungen in Ihrer Branche und entwickeln eine Strategie zur optimalen Positionierung.
Prozessanalyse
Wir analysieren Ihre bestehenden Abläufe, identifizieren Automatisierungs- und Effizienzpotenziale und zeigen, wie digitale Technologien Ihre Prozesse optimieren können.
2. Planungsphase
Eine durchdachte Digitalisierungsstrategie ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation – wir planen mit Ihnen die nächsten Schritte.
Digitalisierungsstrategie
Basierend auf der Analyse entwickeln wir eine individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Digitalisierungsstrategie, die innovative Technologien mit Ihren Geschäftszielen verbindet.
Technologische Umsetzung
Wir wählen die passenden digitalen Tools, Plattformen und Infrastrukturen aus, um Ihre Transformation effizient, skalierbar und zukunftssicher zu gestalten.
Zielsetzung
Um den Erfolg der digitalen Transformation messbar zu machen, definieren wir klare kurz-, mittel- und langfristige Digitalisierungsziele für Ihr Unternehmen.
3. Umsetzungsphase
Damit Ihre Digitalisierungsstrategie nicht nur Theorie bleibt, begleiten wir Sie aktiv bei der Umsetzung mit modernsten Methoden und bewährten Best Practices.
Projektmanagement
Wir implementieren digitale Lösungen mit einem Mix aus klassischen und agilen Methoden, um Ihre Digitalstrategie effizient und zielgerichtet umzusetzen.
Change Management
Der digitale Wandel erfordert eine neue Denkweise. Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter bei der Einführung neuer Technologien und begleiten den kulturellen Transformationsprozess.
Erfolgsmessung
Mit datengetriebenen KPIs und modernen Analysetools messen wir den Erfolg Ihrer digitalen Transformation – nicht nur wirtschaftlich, sondern auch in Bezug auf Effizienz, Agilität und Innovationskraft.
Erfolgsgeschichten
So konnten unsere Kunden profitieren
Erfolgsgeschichten sind der beste Beweis für den Mehrwert der Digitalisierung.
Unsere Kunden haben durch moderne IT-Strukturen, optimierte Prozesse und digitale Innovationen ihre Unternehmen auf das nächste Level gehoben.
Effizienzsteigerung
So konnten unsere Kunden Ihre Effizienz durch das 8DX-Framework steigern
Dank des 8DX-Frameworks konnten wir unsere Prozesse um 40 % beschleunigen und den administrativen Aufwand deutlich reduzieren. Home-Office ist nun problemlos möglich, und durch eine DSGVO-konforme Cloud tauschen wir Kundendokumente sicher und effizient aus. Das steigert nicht nur unsere interne Effizienz, sondern auch die Kundenzufriedenheit. Unsere IT-Infrastruktur ist jetzt zukunftssicher, und automatisierte Abläufe sparen wertvolle Ressourcen.
Kunde aus der Medizinbranche
Durch die Implementierung des 8DX-Frameworks konnten wir unseren administrativen Aufwand erheblich reduzieren. Dank automatisierter Abrechnungsprozesse sparen wir wertvolle Personalkapazitäten ein und vermeiden Fehler in der Lohn- und Rechnungsstellung. Unser Team kann sich nun auf strategische Aufgaben konzentrieren, während repetitive Prozesse im Hintergrund effizient abgewickelt werden
Kunde aus der Lebensmittelbranche
Ihr nächster Schritt
Starten Sie heute mit Ihrer Zukunft
Checkliste mit typischen Herausforderungen
Sie sehen sich täglich mit folgenden Herausforderungen konfrontiert?